Tabule s rozpracovanou strukturou modulárního vzdělávacího programu

Moduly

Stavební kameny programu

Jak fungují jednotlivé obsahové moduly?

Každý modul má definovaný cíl, cílovou skupinu, orientační rozsah a doporučený formát realizace. Moduly níže popisují nejčastěji poptávané oblasti. V rámci konkrétního programu se obsah modulu upravuje podle terminologie, procesů a příkladů relevantních pro danou organizaci.

Rozvoj vedoucích pracovníků

Moduly zaměřené na vedení lidí, delegování, zpětnou vazbu a zvládání náročných manažerských situací. Vhodné pro nové i zkušené vedoucí týmů.

Onboarding nových zaměstnanců

Struktura prvních týdnů v organizaci, seznámení s procesy, firemní kulturou a očekáváními, přizpůsobená konkrétnímu oddělení.

Komunikace a spolupráce

Moduly zaměřené na komunikaci napříč odděleními, zvládání konfliktních situací a nastavení srozumitelných pravidel spolupráce.

Digitální dovednosti

Praktická práce s nástroji, které tým reálně používá, od základní datové gramotnosti po pokročilejší digitální procesy.

Compliance a interní procesy

Srozumitelné seznámení s interními pravidly a povinnostmi, přizpůsobené konkrétnímu oboru a struktuře organizace.

Řízení projektů a priorit

Moduly zaměřené na plánování, prioritizaci úkolů a koordinaci týmů pracujících na společném zadání.

Nový zaměstnanec je zaškolován kolegyní v rámci onboarding programu
Skládání modulů

Jak vznikne finální program z jednotlivých modulů?

Po výběru relevantních oblastí se moduly řadí do logického sledu podle priorit organizace. Program pro nově vzniklý tým může začínat onboardingem a komunikačními moduly, zatímco program pro zavedené oddělení může rovnou řešit specifické manažerské téma.

Mezi jednotlivými moduly se ponechává prostor pro praktické ověření naučeného v běžném provozu, což umožňuje na dalším setkání navázat na konkrétní zkušenost účastníků, ne pouze na teoretický obsah.

Kdo moduly připravuje a vede?

Obsah modulů připravují lidé se zkušeností z konkrétní oblasti, doplnění o facilitátory, kteří vedou samotné workshopy a online setkání. U specifických témat spolupracujeme s odborníky z daného oboru, aby obsah odpovídal reálné praxi, ne pouze obecné teorii.

Facilitátor se před realizací seznámí se strukturou organizace, aby dokázal příklady a cvičení přizpůsobit konkrétní situaci účastníků, nikoli pracovat s obecnými modelovými případy.

Facilitátor prezentuje obsah modulu skupině zaměstnanců v zasedací místnosti
Plánovací workshop nad rozpracovanou strukturou programu na flipchartu Přizpůsobení nad rámec katalogu

Co dělat, pokud potřebujete téma, které v přehledu nevidíte?

Přehled modulů výše popisuje nejčastěji poptávané oblasti, nejde ale o uzavřený seznam. Pokud organizace řeší specifické téma, které se do žádné z uvedených kategorií přesně nevejde, je možné navrhnout zcela nový modul na základě úvodní konzultace.

Chcete probrat, které moduly by dávaly smysl pro váš tým?

Napište nám stručný popis situace a domluvíme si úvodní konzultaci k návrhu skladby programu.

Domluvit konzultaci
Cookie preference